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知识点：进度控制的措施 1.【问题】监理工程师控制建设工程进度的组织措施不包括( )。 A.建立进度控制目标体系，明确进度控制人员 B.建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络 C.召开进度协调会议，沟通各方进度情况 D.建立工程变更管理制度 【解答】答案是C。 工程进度组织措施应当包括：建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工;建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络;建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度;建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等;建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。 2.【问题】监理工程师控制工程进度的合同措施包括( )。 A.对工期提前给予奖励 B.编制进度控制工作细则 C.建立工程变更管理制度 D.加强风险管理 【解答】答案是D。 对工期提前给予奖励属于经济措施内容;编制进度控制工作细则是技术措施内容;C项具有迷惑性，应该是严格控制合同变更。 3.【问题】为确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有()。 A.对应急赶工给予优厚的赶工费用 B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度 C.审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工 D.推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系 【解答】答案是C。 进度控制的技术措施主要包括：审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工;编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制;采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。 4.【问题】监理工程师控制工程建设进度时，采取经济措施的主要目的是为了()。 A.保证物资供应 B.确定费用补偿额 C.保证资源均衡使用 D.保证资金供应 【解答】答案是D。 【复习提示】进度控制的措施应包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。 1.组织措施： (1)建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工; (2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络; (3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度; (4)建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等; (5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。 2.技术措施： (1)审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工; (2)编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制; (3)采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。 3.经济措施： (1)及时办理工程预付款及工程进度款支付手续; (2)对应急赶工给予优厚的赶工费用; (3)对工期提前给予奖励; (4)对工程延误收取误期损失赔偿金; (5)加强索赔管理，公正地处理索赔。 4.合同措施： (1)推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工; (2)加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现; (3)严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中。 (4)加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法。 注：上述内容虽比较简单，但在考试中往往会混淆，所以要对四个措施内容熟记于心。 |
