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监理现场质量管理办法-监理工程师考试- |
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07-10-16 23:15:31
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单位的管理人员、施工人员有责令更换的权利;对各施工单位的施工材料、施工设备、材料设备供货商的材料、设备有责令退场、更换的权利。 6.3.对各施工单位、材料设备供货商违反国家法律、法规、行业标准、施工合同、供货合同、现场各管理条理的行为,有依据合同、现场质量管理办法进行处罚的权利。 施工单位管理条款 1.施工现场组织机构 1.1.施工单位根据《施工合同》及国家相关的法律、法规等建立现场组织结构,组织人员必须在中标后15天内报请业主批准。 1.2.施工技术人员:项目经理、各专业工程师、档案员、取样员、质检员、安全员必须持证上岗。 2.办公室设备组成:依据《施工合同》配备办公设备,并要满足办公要求。 3.施工职责 依据国家相关的法律、法规、规范、行业标准、《施工合同》等对工程进行施工过程质量管理、施工进度管理、施工材料管理、施工实验管理、施工档案管理、施工安全管理等,对施工进行全过程、全方位管理。 质量控制原则:预防为主,纠正为辅。 3.1.施工过程质量管理:每个分部、分项中的各个工序未经监理、业主验收不得进行下一道工序。 3.2.施工进度管理:对工程质量有影响的分部、分项、工序提前或拖后必须经业主、监理同意,不得随意提前和拖后,例如:拆模、雨季中的屋面保温和防水、低温情况下的浇注等。 3.3.施工材料管理: 3.3.1.业主供的设备材料、自采的材料设备,能提前实验的,不得在施工后送样实验,例如:钢筋、防水材料,外墙砖,涂料等;不能提前实验的、不用做实验的或急于施工的,必须经监理和业主同意,方可施工,例如:商品砼,灯具等。现场材料设备全部由施工方保管,材料设备的安放、保护、管理必须按材料设备特点要求进行。 3.3.2.所有材料、设备、成品半成品的标准依据业主提供的标准执行,业主无标准的依据各行业标准执行。 3.4.施工实验管理:材料设备实验取样、制作、试验室实验必须有监理人员在场共同进行。业主供的设备材料、施工方的材料设备都由施工方进行。 3.5.施工半成品、成品保护:施工方对自己施工的工程成品半成品进行严格保护,对其他施工方的成品半成品也应严格保护。并接受监理、业主的监督检查。 3.6.施工档案管理:施工方按《辽档》要求进行施工档案编制管理,档案与施工同步,同步率90。并于业主对工程验收前,向监理提交档案,合格后交质量监督站。 3.7.施工安全管理:加强工地防火防台防汛等安全工作,以防各种安全事故对工程质量造成影响。 3.8.对设计、甲供材料和设备、设计变更、施工工艺等将造成工程满足不了使用功能和相关规范要求的提出相关意见。 3.9.执行监理单位下达的监理通知单、工程例会中的要求等指令,执行业主单位下达的不合格处理单等指令,并对严重质量问题做出整改方案。 3.10.对装修工程(如:外墙砖、抹灰、大白、楼梯间装饰、室内精装修等)、防水工程等必须实行样板制,经监理、业主认可后,方可全面展开。 4.施工组织设计及专项施工方案 4.1.针对本工程特点(如:保温、人防等)进度特点编制切实可行的《施工组织设计》。 4.2.针对业主提出的关键工序分项、特殊过程编制预控措施及办法。例如:抹灰裂缝、外墙渗水、地面裂缝、下水漏水等 4.3.施工组织设计在施工中标后15曰内提交业主,待业主审批后方可实施。 4.4.针对业主提出的专项方案,必须在业主提出议题后7曰内编制好,提交业主审批后方可实施。 4.5.针对质量通病在施工组织设计中明确预控措施。 5.执行现场工程例会制度 5.1.明确项目经理、质量负责人、档案员必须参加,特殊时段要求分包单位参加。 5.2.例会内容:要求具备工程进度、质量情况、材料设备人员情况及施工相关问题。 6.施工月报:每个月1曰前向业主、监理提交施工月报,月报内容包括:进度情况及分析,质量情况及分析,投资控制及分析,施工的 |
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