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贯彻实施标准是企业标准化工作的永恒主题-质量工程师考试- |
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07-10-16 23:15:31
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一、贯彻实施标准是企业标准化工作的基本任务 企业标准化工作有三大任务:制定标准、贯彻实施标准和对标准的实施进行监督。在第一项任务中,相当部分企业标准的制定,都是围绕贯彻上级标准这一目标来进行的。如在质量体系认证中,编制体系文件和相关质量治理标准,就是围绕贯彻GB/T19000-ISO9000族标准这一特定目标来进行的,故而可视为贯彻质量体系标准工作中的一部分;又如:制定本企业产品的型号规范标准,又是围绕着贯彻诸如可靠性、维修性、电磁兼容性、环境试验等标准及通用规范标准的目标来进行的,故而可视为贯彻上述有关标准工作中的一部分;再如,企业编制外购器材选用范围及入厂验收标准,必然是围绕贯彻外购器材标准及其试验方法标准这一特定目标来进行的,故而可视为贯彻外购器材标准工作中的一部分。 在第二项任务中,除了实施大量的上级标准外,还要实施本企业制定的企业标准。这当中对标准的剪裁、转化、补充、提高毋庸置疑地构成了标准实施工作的重要内容。此外,在贯标过程中,还有大量的组织协调、人员培训、信息传递、物资预备、资料编写等工作,需要调动企业各方人员参与,协同作战,才能达到既定目标。企业贯彻实施标准的工作是一项“系统工程”,是标准化工作中最核心的部分。 第三项任务——对标准的实施进行监督,其目的是为了保证贯标工作的质量,是贯彻实施标准工作任务的延伸。有些监督方法,如对产品进行检测和试验等,本身就是贯标过程中的重要环节。 在企业标准化工作的三项任务中,其基本任务是贯彻实施标准,企业标准化只有紧紧地围绕这个任务开展工作,才能对企业的生产经营活动作出应有的贡献。 二、坚持持续性贯彻实施标准,可获得良好贯标效果 所谓持续性贯彻实施标准,是指长期不断地实施某项标准或某一系列标准,以保证标准产生效果的时间。 持续性贯标包含贯标的时间因素,它是符合标准体系的时间结构理论的。标准体系的时间结构,是指标准体系总是存在于一定的时间流程之中,是在时间的流程中变化和发展的。标准的贯彻实施是标准内容向贯标对象的转移过程,这个过程是标准体系变化和发展的形式之一,贯标的时间因素本身,就是标准体系的时间结构的一部分。所以说,要保持标准体系合理的时间结构,就必须坚持持续性地贯彻实施标准。 贯标的时间因素,同时也是获取标准化效果的因素之一。日本闻名的标准化学者松浦四郎教授曾提出一个标准化效果的函数表达公式: E=W1W2f(I)
式中:E——标准化效果。
W1——标准适用范围(部门或行业)的比率,也即标准的覆盖面。当某项标准与一切部门或行业有关时,W1=1,一般为0<W1≤1,W1体现了标准化的空间效应。
W2——标准有效期间的比率。当某项标准在有效期内均有效果时,W2=1,一般为0<W2≤1,W2体现了标准化的时间效应。
I——标准内容。 该公式表明,标准化效果的大小,除了与标准内容相关外,还与标准的空间效应和时间效应有关,而构成标准的时间效应的主要因素就是贯标时间。因此,在贯彻实施标准时,一定要设法延长有效的贯标时间,以增大标准化的效果。 依据持续性贯标的思路,企业在贯彻实施标准的实践中,应注重以下几点:首先,必须选择适当的贯标时机。从保证贯标时间的角度看,经过论证必须贯彻的新标准应尽早贯彻,以免增加新旧标准过渡的工作量。其次,要注重贯标中的继续性,其含义:一是新旧标准的继续性,即在标准过渡时,贯彻新标准要注重保留旧标准的合理规定;二是两个不同贯标对象之间的继续性,如:先后设计的两个同类产品,在贯彻同一标准时,后设计的产品,要与先设计的产品执行相同的标准要求。贯标中的继续性原则,实际上是标准化统一原理的具体应用。此外,新旧 |
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